自社にぴったり合う成功事例は皆無。多少違うものを工夫し活用する能力が必要となる。慣れると一見全く異質なものが大きなヒントになる。（29）

チャンスは思っている以上に訪れるものである。しかし、準備している人は少ないので、「チャンスをつかめる人は少ない」ことになる。(30)

80：20　の法則。一般的には、上位20％で80％の成果を生み出すとされる。変わった解釈では、事業展開はローリスクが80で、ハイリスク・ハイリターンは20までに抑えるのが良い。これが、長く反映する秘訣。(31)

成果が出だすまでは、目先のこと（現在）に全力を尽くす。成果が出始めたなら、少し先（未来）に視点を向けながら、目の前の課題に挑戦を続ける。過去をふりかえるのは、大きな成功を手にしてからでよい。(32)

自分の管理出来る範囲を超える市場や組織には、たとえ事業が絶好調であっても挑戦すべきでない。（33）

周囲の変化に ただついて行くのは 楽なようで実は危ない。変化を先取りし自分が常に変わっていれば、周囲の変化に大きく対応が遅れることはない。(34)

品質を向上させることは大切だが、品質を安定させることも重要な仕事である場合が多い。（35）

急がないが大事な仕事は後回しにし、急ぎといつもの仕事を優先させる人が多い。この習慣を改めない限り成長は遅い。(36)

自社の強みにも賞味期限が有ることを意識しよう。また、弱点も工夫すれば将来の強みに転じることも不可能ではない。世の中が変わるから何度もチャンスが生まれる。(37) 

やってみて はじめて解ることも多い。だから、やれる機会があれば出来るだけやってみよう（38）

順調なときの気の緩みが、次に大きな失敗を呼ぶ。冷静な目で点検を心がけよう（39）

経営上の「損切り」が下手では、最終的に会社を潰すことになる（40）